Ma Mission avec
AD Consultancy

Aurore Dall’Agnol Consultancy se focalise sur l’accompagnement des transfomations par et avec les Hommes.

Elle est spécialisée en coaching pour les leaders et dirigeants d’entreprise afin de mener à bien les changements culturels et organisationnels en collaboration avec leurs équipes.

“Le plus Humain est le plus efficace et le plus durable”, ensemble, révélons tous les potentiels!

Votre alliée pour

Accompagner les changements humains, managériaux, culturels et organisationnels

Grandir en leadership et authenticité

Travailler avec plus de collaboration et d’efficacité

Qui suis-je?

Une passionnée de l'entreprise au sens large. AD Consultancy est née de mon envie forte d'entreprendre soutenue par ma formation professionnelle de 18 ans chez Decathlon en Belgique et à l’international en tant que manager, chef de projet, coach, exécutive coach et leader de la transformation humaine et managériale.

De cette expérience et grâce à mes formations en coaching, facilitation et Gestalt Thérapie, j’ai réalisé des projets ambitieux en équipe. J’ai également et surtout appris à écouter, à motiver, à donner du sens, et à renforcer l’esprit d’appartenance et la collaboration.

Depuis 2017, je transmets ce que j’appelle “le savoir vivre et performer ensemble en entreprise” pour révéler tous les potentiels.

Mes Valeurs

Authenticité et écoute

Etre authentique, faire de son mieux chaque jour. Partager ses émotions. Affirmer ses opinions.

Et aussi écouter dans le sens large du terme. E^tre sensible à se qui se passe dans le visible et l’invisible.

L’écoute permet d’être présent à ce qui se joue et de s’ajuster. C’est faire et être ensemble.

Bonne humeur et exigence

Apporter une touche de légerté et de bonne humeur est essentiel. Cela permet de faire circuler l’énergie de façon fluide.

Ceci va de pair avec l’exigence. J’aime dire que nous réalisaons des choses sérieuses sans se prendre au sérieux!

Méthode

Ma méthode est globale et basée sur l’approche Toscanienne qui s’appuie sur les 4 cadrans de la transformation, travaux de Frédéric Laloux et Ken Wilber. (cf image)

“Le plus Humain est le plus efficace et le plus durable afin de savoir vivre et performer ensemble en entreprise.”

Elle s’inspire également de ce qui a bien fonctionné lors des projets que j’ai mené et mène aujourd’hui : technique de facilitation et de dynamique de groupe, de coaching comme les niveaux de Dilts & Bateson par exemple. Elle est donc en constante évolution et adaptée à qui vous êtes.

Ici pas de copier-coller.

Chaque collaboration commence par un échange avec le commanditaire. Nous démarrons le travail après accord mutuel que ce soit sur le projet comme sur la méthode que je propose.

Pour une efficacité durable, les actions visibles et concrètes découlent toujours d’un travail personnel.

Services

Voici une sélection de services disponibles chez AD Consultancy. J'examine avec vous votre demande, votre problématique et vous propose un service approprié.

Contactez-moi!

Change management

Vous voulez opérer un changement, managérial, culturel, organisationnel... Je vous coach avant pendant et après pour impliquer vos équipes et mener à bien cette transformation.

Trajet idéal pour: