Missie

Aurore Dall’Agnol Consultancy richt zich op het ondersteunen van verandering door en met mensen door bestaande potentieel en talent te onthullen.

Ik ben gespecialiseerd in het coachen van bedrijfsleiders en managers bij het tot stand brengen van culturele en organisatorische veranderingen, in samenwerking met hun teams.

Samen werken aan een menselijke aanpak is het meest effectief en duurzaam manier van ‘savoir-vivre’.

Troeven

Ondersteuning bij menselijke, bestuurlijke, culturele en organisatorische veranderingen

Groei inzake leiderschap en authenticiteit

Verbeterde en efficiëntere samenwerkingen

Profiel

Ik heb 18 jaar bij Decathlon in België gewerkt.

Ik kon met succes missies in het buitenland als manager, projectleider, coach, executive coach en leider in menselijke en managementtransformatie uitvoeren.

Als ‘Coach, facilitator and Gestalttherapeut’ mocht ik ambitieuze projecten uitvoeren in teamverband en ervaarde hoe belangrijk het is om te luisteren, motiveren, betekenis geven en een sterke verbondenheid en samenwerking te versterken.

Sinds 2017 ben ik begonnen met het 'doorgeven' van wat ik graag beschrijf als "savoir-vivre & samen-werken". Met als doel fantastische mensen, bedrijven, en potentieel te onthullen.

Waarden

Authenticiteit en volle aandacht

Authentiek, vastberaden... Ik geloof dat alle meningen en emoties waardevol zijn. Het moet gedeeld kunnen worden.

Ik luister dan ook in de breedste zin van het woord; met alle zintuigen en met volle aandacht voor woorden, stiltes, toon, gebaren en houdingen...

Op deze manier naar het geheel 'luisteren', staat toe om aan te voelen wat er in de diepte gaande is, wat er daarom op de oppervlakte plaatsvindt, en maakt het mogelijk om resprectvol in te spelen op de situatie.

Met 'savoir-vivre' wordt het mogelijk om samen te werken aan ware verandering.

Positiviteit en niveau

Een vleugje luchtigheid en humor maken het vaak mogelijk om de dingen 'losser' en vlotter' te beleven. De energie blijft dan stromen.

Dit betekent niet dat men nonchalant omga met de problemen. Het is de kunst om zeer serieuse zaken af te handelen, zonder zich te serieus op te stellen!

Methode

Mijn aanpak is globaal en berust op de 4 transformatiewijzers (zie hiernaast het merk van Frédéric Laloux en Ken Wilber).

"Het meest menselijke is de meest effectieve en duurzame manier om samen in een bedrijf te leven en te presteren".

Daarnaast is deze methode geïnspireerd op wat succesvol is gebleken in de projecten die ik tot nu toe heb geleid en nu nog begeleid: technieken voor facilitering en groepsdynamica, coaching waaronder volgens de Dilts & Bateson niveaus.

De samenwerking blijft voortdurend in ontwikkeling en past zich aan aan wie u bent of wordt. Een 'copy-paste' werkhouding is onmogelijk.

Elke samenwerking begint met een gesprek. We gaan aan de slag na wederzijdse overeenkomst over zowel het project als de methode.

Teneinde een blijvende doeltreffendheid te garanderen, zijn zichtbare en concrete acties altijd het resultaat van persoonlijk werk.